Phương pháp luận triển khai Odoo

Yếu tố chính của một dự án Odoo thành công

01. Trách nhiệm được thực thi 

• Quản lý dự án: Do Onnet Consulting đảm nhiệm với ưu tiên hàng đầu là đảm bảo dự án luôn đúng tiến độ với  ngân sách tối ưu nhất.
• Khách hàng cần xác định được nhu cầu kinh doanh của họ (Trả lời câu hỏi "Why" and "What"), và giải pháp để đáp ứng những nhu cầu này được xác định bởi cách sử dụng sản phẩm thông qua chúng tôi ("How" - Như thế nào).
• Với sản phẩm chính là dịch vụ tư vấn triển khai Odoo và các giải pháp liên quan, tất cả các lợi ích của khách hàng luôn là ưu tiên hàng đầu và xứng đáng với chi phí. 

02. Quy trình được tối giản

• Thủ tục, giấy tờ nhanh chóng, thuận tiện, chính xác.
• Ra quyết định là việc ưu tiên hàng đầu.
• Hạn chế tùy chỉnh hay phát triển các tính năng riêng biệt.
• Làm việc từ xa hiệu quả, chỉ Onsite khi cần thiết (Đào tạo, dự án có thay đổi về giải pháp,...).

03. Người quản lý dự án

Quản lý dự án chính là chìa khóa thành công khi triển khai bất kỳ dự án nào. Onnet chú trọng đầu tư và đào tạo các nhân tố tài năng, có kinh nghiệm trong công tác quản trị dự án. Các chuyên gia hàng đầu của Onnet, từ bên ngoài dự án, có thể xem xét và hỗ trợ các công việc của các quản lý dự án ở các bước quan trọng của dự án (có sẵn trong các gói triển khai).

Quy trình triển khai Odoo

Onnet cung cấp một giải pháp cơ bản bao gồm tất cả các luồng kinh doanh và 80% các tính năng dự kiến trong một vài tuần và không kéo dài lên đến hàng tháng.